2019’da, 20 yılı aşkın özel sektör ve akademik deneyime sahip akademisyenlerin kurduğu bir eğitim ve danışmanlık şirketi. Bugüne kadar yaklaşık 100 işletmeye danışmanlık, on binlerce çalışana eğitim verdi.
Yöneticilerin liderlik yetkinliklerini geliştirmesine, ekiplerini daha etkin yönetmesine ve değişen koşullarda daha doğru kararlar almasına yönelik eğitimler.
İnsan kaynağının etkin yönetilmesi, çalışanların geliştirilmesi ve organizasyonların daha güçlü bir yapıya kavuşması için eğitimler.
Finansal kaynakları etkin yönetmek, verileri doğru analiz etmek ve sürdürülebilir finansal yapılar kurmak için; banka ve çağrı merkezi ekipleri dahil.
Üretim, tedarik zinciri ve lojistik süreçlerinin daha etkin, verimli ve sürdürülebilir yönetilmesi için eğitimler.
Satış ve pazarlama süreçlerinin etkin yönetilmesi, müşteri odaklılığın gelişmesi ve ticari performansın artması için eğitimler.
İletişim, zaman yönetimi, özgüven, motivasyon ve problem çözme gibi kişisel yetkinlikleri geliştirmek için eğitimler.
Çevresel, sosyal ve ekonomik sorumlulukları gözeterek daha verimli, kaliteli ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışı için eğitimler.
Dijital dönüşümü stratejik bir bakışla yönetmek, yeni teknolojileri işe katmak ve veriye dayalı karar kültürü kurmak için eğitimler.
Teori ve uygulama.
Çünkü gelişimin doğru bilgi, doğru deneyim ve doğru çözümle mümkün olduğuna inanıyoruz.
Standart çözümler yerine, kurumların mevcut yapısını ve ihtiyaçlarını analiz ederek uygulanabilir, sürdürülebilir ve katma değer yaratan çözümler sunuyoruz.
Danışmanlık alanlarıDeğişen iş dünyasının ihtiyaçlarına uyum için uygulama ve gelişim odaklı, kuruma göre özelleştirilebilen programlar tasarlıyoruz.
Tüm eğitimler
İş hayatında profesyonellik, herkesi sevmekle değil herkesle sağlıklı bir mesafe içerisinde çalışabilmekle mümkündür.
Doç. Dr. Ali Özcan
Akademik çalışmalarını uzun yıllara dayanan özel sektör deneyimiyle birleştiren bir akademisyen, eğitmen ve danışman. İstanbul Nişantaşı Üniversitesi’nde öğretim üyesi.
KurumsalBir çalışan yeni fikir önerdiğinde takdir edilir ve ödüllendirilirse ve diğer çalışanlar bunu görürse, demek ki burada yeni fikir üretmek ödüllendiriliyor düşüncesi yayılabilir..
Önemli olan yalnızca hangi kaynaklara sahip olduğunuz değil, bu kaynakların rakipler tarafından kolayca kopyalanamayacak olmasıdır.
İyi yönetilen kurumlarda amaçlar birbirinin alternatifi değil, birbirinin tamamlayıcısıdır.